湖北科益药业股份有限公司

2026年1月23日，科益药业隆重召开2025年度部门述职大会。会议全面检视了过去一年各部门的工作成效与安全履职情况，系统谋划了新一年的发展蓝图。公司党委书记、总经理郭宝明作总结讲话，公司领导班子成员、全体中层干部及各部门员工代表齐聚一堂，共同参与这场年度“盘点”与“誓师”。

会议现场，各部门负责人依次登台述职，围绕2025年度重点工作完成情况、安全履职、偏差分析与反思改进、2026年工作计划等核心内容进行汇报。述职报告以数据和事实为基础，既全面展示了在复杂环境下取得的工作实绩，也坦诚剖析了存在的短板与不足，并对未来提出了清晰的行动路径。公司分管领导逐一进行精准点评，在肯定成绩与亮点的同时，直指问题关键，并提出具体的改进希望与工作要求，会场气氛严肃而热烈。

公司党委书记、总经理郭宝明在总结讲话中，用“充分肯定成绩、清醒认识差距、聚焦价值创造”三个关键词，为会议画龙点睛，也为公司发展定向引航：

一、充分肯定成绩，发展根基更加稳固

郭总指出，2025年公司整体运营保持稳健，连续两年实现利润的稳步增长，主要经营指标呈现积极向好趋势。在追求经济效益的同时，公司品牌与软实力也结出硕果，成功获评“湖北省绿色工厂”、“湖北省专精特新企业”、“武汉市创新型中小企业”等多项重磅荣誉。尤为值得一提的是，公司撰写的《党建引领聚合力 创新驱动促发展》一文在《国企》杂志发表，并获评“国企党建经验交流优秀作品”，实现了在该权威平台“零的突破”，党建引领作用充分彰显。

二、清醒认识差距，刀刃向内精准剖析

在肯定成绩的同时，郭总强调必须保持清醒头脑。他指出，当前公司内部仍存在 “战略解码”与“落地穿透”之间的温差。部分部门及个人在将公司宏观战略转化为本岗位清晰、可量化、可执行的具体任务时，思考深度与路径明晰度仍有欠缺。他要求全体干部必须深刻反思，切实提升战略执行与价值转化能力。

三、聚焦价值创造，明确目标奋勇前行

面向2026年，郭总为全员描绘了清晰的发展蓝图，号召大家 “挑战更高的年度利润目标”。为实现新目标，公司将聚焦市场与研发：全力推动包括更昔洛韦胶囊、盐酸伐昔洛韦分散片、咪喹莫特乳膏在内的核心产品的市场深耕与突破。在经营策略上，公司将坚持 “增收”与“节支”双向发力，同步提升市场效益与内部运营效率。在管理保障上，将深化公司经营目标与党建考核的“双挂钩”机制，以高质量党建引领保障全年任务达成。

此次述职大会不仅是一次成果展示会、问题分析会，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会。会议号召全体科益人卸下过往包袱，以归零心态与奋斗姿态，将会议的总结与要求转化为2026年攻坚克难的扎实行动，共同为开创公司高质量发展的新局面而团结奋斗。